装饰知识装饰知识

大型酒店精装修工程施工控制难点
时间:2024-07-10 17:24:00      来源:本站      浏览数:163

某酒店主要功能为餐饮、会议、住宿、康体、是某市的重点工程,主楼为 20 层,地下 2层,裙楼 4层。地下室主要为停车场、设备机房,首层为酒店大厅,23 层为餐饮层,45 层为娱乐层,6 层为多功能会议厅,7 层有游泳池及其它康体设施,820 为客房及少量员工住房,总建筑面积约为3.2 万㎡ ,精装修施工工期为 180 d

1、施工控制难点

该酒店装修旨在为顾客提供良好的感官体验,满足顾客的日常需求,同时满足部分企业的大型宴会、会议等工作需求,酒店精装修工程涉及到的材料数量较多、施工次序分明、防火级别较高、首层大厅施工技术要求比较高,

1.1 协调作业困难

该酒店为市重点工程,服务人数的基数比较大,酒店的服务内容涉及到娱乐、工作、餐饮、住宿等多个方面,在精装修施工中,存在各专业交叉作业等情况,而工期只有 180 d,工期短、协调作业困难是本工程施工控制的主要难点,工程内容包括影音系统、总线系统、燃气系统、暖通系统、给排水系统、电梯系统、智能消防系统、智能安保系统的安装,在精装修的过程中,不仅需要考虑到各个专业的协同作业,同时还存在管线预敷设、孔洞预留等问题,要在保证质量、工期的前提下完成工程,其难度不言而喻。

1.2 材料种类繁多

为保证工程的正常开展,便于施工企业自主协调,所以精装修中的主材、辅材全部交由施工单位自行采购,但是工程中涉及到的材料种类极为繁杂,尤其是 17 层,各层的主要功能皆有所不同,在材料采购、材料供应方面存在较大的难度。

1.3 防火要求较高

该酒店是人员密集场所,为保证人员生命财产安全,对防火的要求比较高,增加了精装修施工的难度,一方面,工程中防火材料等级要求比较高;另一方面,酒店内部结构复杂,管线数量繁多,各专业管线的标高设置存在诸多影响因素,工程中的房间、卧室一般为 4.3m×6.0 m, 而一般的消防喷头覆盖面积都无法达到要求,所以部分房间需要设置两个消防喷头,增加了管线碰撞的概率,如果在施工中临时调整, 就有可能导致后期的消防验收不过关、出现整改等问题,进而对进度、成本控制造成严重影响。

1.4 大堂装修难度高

酒店首层为接待大堂,而该处地面装修极为复杂, 大堂以楼层中心为起点,有 3 条圆弧逐步向周围扩散,3 条圆弧层层相交,所以所有铺贴用石材必须经过二次加工,现场切割及误差控制难度较高,具体布置见图 1


26 层的走廊,透过中庭,可直接向下俯瞰整个大堂,大堂地面的视觉效果明显,所以石材的色差控制尤为重要,必须要保证石材色差过渡的均匀性,为加快施工进度,电梯间的地面石材在大堂地面石材铺贴前就已先铺贴完成,该处的色彩过渡及收口控制也非常困难。

2、酒店精装修工程施工控制策略

2.1 协同作业控制

该工程装修体量大,存在大量人员同时作业的情况,工程开工前,为保证工程的正常开展,保证各个班组、各个专业的协同作业,制订了完善的协调机制,各个楼层、各个专业、各个作业面均有专人渊施工员冤负责,如果出现专业间的冲突问题,则直接上报项目经理协调处理,针对图纸中管线碰撞、设计方案不合理等情况,在 2 d 内向业主方发送联系函,并在联系函中明确变更方案到位时间,说明不按时到位有可能会导致的后果。工程自开工到结束,共向业主方发送800 余份联系函,其中 90%得到了及时、有效的回复,为工程正常开展提供了可靠保障,施工员在现场处理的问题不计其数,每日例会项目经理处理的专业冲突问题均在 10个左右,高强度、高频率的管理工作, 成了现场施工进度和施工质量的保障。

2.2 材料采购控制

针对工程中材料种类繁多的情况,在施工前,就根据施工图纸、施工进度计划,制订了各个作业面的材料采购计划、材料供应计划,该工程实现了采购人员、施工技术人员之间的有效联动,由施工技术人员向采购人员传达施工作业顺序信息,采购人员以此为基础,根据施工作业内的内容制订采购计划单,由项目经理审批后执行,同时,为避免工程在施工的过程中出现意外情况,由各个施工班组长每日向施工员报批材料采购计划,然后由施工员对其进行核实,在每日例会上处理、审核,最后由采购人员执行,通过采取多种措施,有效保证了材料供应效率,施工过程中未出现材料供应不及时的情况。

2.3 消防管线控制

在工程开工前,针对各个专业的图纸进行详细的会审,一方面是为了找到图纸中存在的管线碰撞问题,另一方面,通过各专业的商议,可编制出合理的施工计划,在正式开工之后,各个专业的施工班组陆陆续续进场,在施工的过程中每 3 d 开展一次针对管线碰撞、装饰冲突问题的会议,同时采取以下措施保证施工正常进行: ①针对天花标高定位部分,尤其是裙楼的过道天花部分,消防、暖通、强弱电等专业在会议上提出最小空间需求值(涵盖纵横尺寸),然后在会议上确定图纸是否存在不规范、不合理等问题, 并绘制管线断面协调图纸,以此来起到指导施工的作用;②针对各个房间内喷淋密集等情况,有针对性地协调装饰、暖通、消防喷淋之间的冲突问题,利用“分层检查”方法, 在满足消防需求的基础上,力求营造出和谐的、美观的室内空间。

2.4 地面铺贴控制

为保证大堂地面铺贴质量,该工程构建了合理的轴线控制网,大堂地面铺贴轴线控制如图 2 所示,整个地面根据几何尺寸,划分为 AM 共计12 个控制区域,根据几何图形构建顺序,在一个区域的石材切割、铺贴完成后,再铺贴下一个区域曰所有收口石材均需留出 10 mm 余量,以此来保证收口的完整性,同时,为保证色彩过渡效果,在选好荒料后,以设计图纸为基础,根据不同部位石材的数量、色彩,利用计算机软件对各个板块的色差进行分析,然后协同加工厂技术工作人员对加工方案进行优化,加工厂石材生产有技术人员定期巡查,保证加工厂严格执行各道工序。


3、结语

综上所述,酒店精装修是一个复杂且繁琐的施工项目,针对一些大型的酒店精装修项目, 施工单位务必要对协调管理、材料采购、技术管理等方面给予足够的重视,全面抓好进度、质量控制工作,实现各个专业之间的有效协同,保证最终的施工效果达到设计要求,进而提高施工企业在当下装饰市场中的核心竞争力。