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酒店装修过程中施工管理策略
时间:2023-05-12 11:05:00      来源:本站      浏览数:502

社会经济的快速发展,革新了人们的生活理念,人们开始更加关注装饰工程。过去酒店施工过程中,设计师更加关注投资人意见和建议,并且单纯模仿一家或综合模仿多家酒店,导致出现创新性不足等问题,建设出很多具有相同外观和功能的酒店,同时缺少统筹规划设计, 更加突出西方文化,不能将我国传统文化与当地文化充分展示出来,本文从细节出发,加大

创新力度,有效规避上述问题。

 

1 酒店装修要求及施工特征

酒店承载了不同的社会效益,其装修风格决定装修工程具有极高复杂度。主要涉及以下四个方面,具体分析是:(1)室内装修需要同时进行多个工种的工程,具体包括消防空调施工、 电力施工、建筑幕墙施工、给排水施工等。(2)对工艺创新和施工质量要求较高,须使用大量且繁杂的材料和工艺。(3)由于酒店施工工期和施工空间的制约,施工工人和材料供给难以有效组织,管理难度相对较大。(4)酒店装修过程中木材与石材的规格和种类等需要根据具体情况定制,延长了加工时间,对装修工程的工期与质量造成影响。

 

2 酒店装修施工特征

酒店装修施工特征比较多,主要表现在以下两个方面,具体分析如下:

2.1 吊顶数量众多

众所周知,星级酒店的吊顶面积庞大,样式各不相同,繁琐且复杂,必须建设大量隐蔽工程, 并且还要保证验收合格。吊顶内涵盖器材检测和验收步骤,包括水电、消防等设施,与很多部门产生关系,在很大程度上影响工程流水操作,想要解决以上问题,必须采取行之有效的措施应对。

2.2 施工类型多

酒店装修工程规模庞大,要求很多工种同时进场,比如,水暖、消防、土建、通信等,否则不能顺利开展施工工作。所有工种必须经过走廊和大堂才能到达施工现场,因此,各个施

工环节都会不同程度上影响大理石干挂和地面保养。为了减少对大理石和地面的影响,施工中应该提早编制计划和方案。

 

3 酒店装修的前期筹划

酒店装修的前期筹划工作至关重要,相关部门必须对其给予高度重视,酒店装修前期筹划主要包括以下关键点,具体分析如下:

3.1 结合工程放线深化酒店装修图纸

对于设计图纸而言,现场表现手段就是工程放线,工程放线指在地上画平面图,在墙上画立面图。放线的细致程度至关重要,对工程顺利开展具有决定性影响。人们认为最关键的步

骤是确定主控线,尤其是具有很大面积的公共区域,具有错综复杂的纵横界面关系,必须以主控线为中心,保证各个施工面向每个平面和立面辐射。以常州富都商贸饭店为例,其大堂建筑面积大约 3000m 2,选用三种不同色彩的石材平行铺设于地面,若放样存在误差,则会导致收尾出现偏离情况,为此,可以将主控线和辅助基准线排列出来,逐渐将施工积累的误差消除,最终依线施工,则不会产生任何误差。

3.2 酒店装修工程的材料选样

与办公楼和其他装修工程不同,酒店公共空间装饰面一般应用丰富多样的材料,并且提出很高的选材和加工要求,科学选材至关重要,其对设计构想和装修成效的控制具有决定性影

响。因此,施工前期最重要的工作之一就是提供设计师满意的材料样板。 根据设计小样、 图片与标准,将基层到饰面层适合的样品材料选择出来。

材料的选择应立足于国内,选择大量天然石材和木皮饰面材料时,还应该注意以下方面: 1) 货源存储量应该远远多于使用量,否则不能做到精选操作,只能勉强凑合使用;

2)受到货源等多种因素影响,设计师偶尔会将不切实际的小样推出。这要求在选材过程中,综合且深入了解材料性能、加工时间、环保性能等要素,保证符合工程要求。当前,我

国装饰材料行业的水平较高,应该与设计师积极沟通,确保选材符合设计思路。

3.3 酒店装修工程中制作大中小样

制作样品在工程中比较普遍,然而,批量制作样品则与一般装修项目存在很大差异。为了对设计效果和施工技术进行检验,应当在审图过程中制定样品制作清单,将小样制作出来,以便展示各种装饰面成效和特殊的工艺,偶尔还需要展现大样效果。借助样品制作环节,有利于对比例进行优化,通过交底工作的开展,为特殊工艺编制细致流程。

3.4 做好维护工作

完成装修工作后,还需要对产品进行维护。想要确保工程整体质量,必须在完工后构建保护维修小组,主要工作职责是保护、维修、整改和加建产品等。比如,对木制品、墙面、顶面

等的油漆或涂料光滑度进行检查,判断有无流坠的现象或可能,若有问题出现,第一时间做好维护工作。再如,查看电路接线的安全性,特别是卫生间与厨房的电路插座等有无松动情况。

 

4 酒店装修管理现状

现阶段,酒店装修管理现状仍然不容乐观,特别是当前急需解决一些存在的问题,主要问题包括以下方面:

4.1 样板间设置问题

设计酒店过程中,应该保证电梯、客房和走廊的一致风格,开展大面积施工工作前,必须提高对标准样板间设置问题的重视度。 样板间的设置有利于交接组直观具体化了解装修要求。

样板间的建立,还能对施工图纸的问题进行优化,防止大面积施工之后造成严重经济损失, 并且可以改善施工图纸。保证业主充分认识施工工艺和质量, 从而开展大规模施工工作, 防止验收中产生各种纠纷;对工期、材料使用等进一步明晰,将准确的参考依据提供出来, 以更好地进行后续装修。

4.2 专业统筹问题

酒店装修具有很大工程量,关联很多方面内容,比如选材、用工、设施等。此过程涵盖很多专业,管理难度大,个人很难对所有的装修和管理要求进行满足,比较容易出现无法有效兼

顾工程要素和内容的情况,导致有疏漏问题出现在工程管理中。

从实际项目状况出发,能够全面而系统划分装修过程中的具体内容,保证施工管理人员顺利开展装修工作,有效规避装修中的疏漏,促进装修管理目的的实现。

4.3 统筹计划问题

酒店装修管理工作内容特别多,比如,室内装修、总体规划、酒店设计等,复杂多样的类目, 大大增加实行难度。部分工程仅仅依靠一个装修公司无法完成,通常采取多公司分包形式,

进而再承包给很多建筑单位。在此背景下,很难科学合理安排施工过程,统筹性不足,无法进行有效协调,大大降低酒店装修速度和装修效果。 如果装修公司缺少较强的管理能力, 还会导致出现很多其他问题。

 

5 酒店装修过程中施工管理策略

酒店装修过程中的施工管理对酒店整体品质具有决定性影响,必须从实际情况出发,对酒店装修过程中的施工管理进行强化,具体策略包括以下方面:

5.1 施工品质审核的强化

对于酒店装修工作而言,有效衔接不同装修环节至关重要,这样才能为酒店装修工程达到预期成效提供保障。与此同时,必须尽职尽责、认真细致完成每个装修环节工作,从而使装修

中各个环节任务都能得到精准完成。除此之外,严禁酒店装修过程中出现任何质量瑕疵。这对第三方监理机构提出要求,必须对酒店装修工程质量进行严格审核,及时监督各个环节完成状况和品质。最后,强化施工审核,将精细化审核方式应用于所有工序与装修细节中,保证整个酒店装修工程达到精装修酒店的标准要求。

5.2 施工队伍整体水平的提升

众所周知,农民工是施工队伍主要力量,其整体装修能力与综合素质急需进一步提升。究其原因,主要是施工人员施工技术对工程竣工具有决定性影响,必须在短时间内促进施工人

员专业技能水平的提高,有目的、有计划开展培训工作,重点培训其理论知识和实践技能, 培训工作结束后,实施相应考核操作,为通过考核人员颁发结业证书,从整体上提高整个装修队伍水平能力。

5.3 造价方面管理

正式装修酒店之前,必须制定出酒店装修成本预算,有计划、有针对性开展装修工作,为有序、高效完成酒店装修工程提供保障。对于估算造价而言,必须考虑的两个重要因素是间接工程费和直接工程费。最直接有效方法是降低施工成本,装修工程的主要支出包括材料费、 人工费、设备使用费,因此,必须将上述费用的概算和计划编制好。另一方面,考虑施工技

术与流程的繁琐复杂,比较容易产生材料破坏与浪费状况。因此,施工队伍有必要认真审核施工图纸与方案,尽快找到其中问题并反馈,充分发挥督促作用, 保证设计方认真改正, 避免出现返工、施工延期等情况,使施工支出和时间得以节省下来。

5.4 优化安全保障制度对策

装修酒店过程中,为了防止发生安全事故,有必要将清晰的安全防护体系建立起来,成立项目装修安全小队,加大对施工人员的安全教育力度,同时对装修程序进行有效监管。想要

避免施工人员疲劳工作,必须对施工现场环境进行优化与完善。

除此之外,第一时间向相关组织机构反馈现场施工状况,在施工现场设置安全监控。定期检查装修作业设备,为其安全稳定运行提供保障。

5.5 酒店施工总控制计划

开展酒店装修施工管理工作时,为了使整个酒店装修施工工程能够快速、环保、高品质完成, 可将单独分项策划方式应用于整个装修工程管理中。这种装修管理方式能够为施工现场管理者和监理者提供帮助和支持,以便进一步明确酒店装修工艺程序,第一时间将酒店装修中控制难点、关键点精准发现,为在规定时间内按时完成酒店装修工作提供保障。

其次,想要按时完成酒店装修工程,施工方可将详细日、周、月计划制定出来,并且将其列入总控制规划中。此外,将动态消项管理法运用于在酒店装修中,对装修全过程进行细致

监管和检查,如果发现装修环节与计划相背离,第一时间修改和调整,防止影响总体控制计划。最后,施工单位有必要在酒店装修施工中认真聆听并选用监理工程师建议,第一时间调整和改正,保证按时完成酒店装修工程,为符合设计要求的酒店装修成效提供保障。

5.6 管理过程中的细节控制

酒店装修项目责任人有必要将符合审核标准的安全施工方案全面落实到位。与此同时,为了使施工单位经济效益得到保障,有必要将安全至上的思想理念贯穿于整个施工过程。若有

安全事故发生,停工整顿必不可少,若产生严重情况,还要依法对相关人员实施追责操作, 危害巨大。

第二,想要防止出现返工、延误工期情况,有必要将高质量施工材料、合理施工工艺应用于装修中。比如,为降低平面吊顶在使用中出现开裂概率,安装过程中,必须每隔适当距离

设置一条 5mm 伸缩缝。再如,酒店中普遍使用的材料是天然木饰面,想要防止其遇湿发生胀裂 有必要将 5mm 左右工艺缝设置在其宽度方向上。最后,应用条筋挂贴法安装,从而使木饰面变形应力降至最低。

第三,酒店天花板上需要安置很多设施。如空调通风口、灯具、消防设施、设备检修口等,并且这些设施隶属于多个专业。

由此看来,想要获得天花板良好装饰效果,必须在正式施工前将技术交替工作做好,与此同时,施工单位必须改进并完善综合天花图的设计工作,同时认真进行放线操作,第一时间将装修中的失误修正。

 

6 预控酒店装修施工质量的措施

将作业指导书构建出来,明确标准目标,根据目标开展工作;施工过程中重点管理关键部位, 加强指导检查;认真钻研,争取应用平价材料建造高质量工程;严格遵守国家各项规范和

工艺标准;具体表现在以下方面:

6.1 预控天花饰面质量

其一,将天花吊顶标高的最大极限值控制好。具体是:首先,将技术交底工作做好,编制书面文件,主动与设计单位交流,得到支持和帮助后,最大程度提高实际标高参数,暂且不依据图纸开展标高工作。其次,将一个样板间做出来之后,等到确认之后,将书面文件制定出来,之后在现场实施标高操作。

其二,对石膏板吊顶转角的裂缝进行严格管控。主要措施:开展图纸会审工作时,监理人员给出运用双层石膏板吊顶意见;选用错缝搭接方式布置双层石膏板, 开展安装工作之前, 使用专用粘接剂将下层石膏板涂满,牢固粘结上下层石膏板,将 L型整块石膏板安装在转角处;正确接缝间隙,标准是 3 5mm,按照要求使用粘结剂涂满嵌缝;加固吊顶转角区、 空调回风口四角时应用镀金铁皮斜拉和多层板边角。

6.2 预控墙面饰面质量

预控处理墙纸饰面气泡、褶皱。塑料墙纸一旦与胶水或水相遇,很容易导致膨胀现象的产生, 经历几分钟胀饱,干后就会持续收缩。受到收缩率宽幅影响,无法在收缩后恢复原样。

完成刷胶工作后,粘贴于墙上胀足后的墙纸,这样能够避免产生气泡和褶皱。通过对润纸方法的应用,粘贴胀开后墙纸,有利于后期平整度的恢复,不受到少量气泡影响。若墙体基层含有大量水分,当气化抹灰基层过多水分后,同样导致气泡产生于壁纸中,这时通过对注射器的应用,将胶液注入气泡内,之后实施压实操作。

6.3 加强保护大理石面板成品

对于办公装修的地面石材而言,保持其牢固性至关重要,在粘接强度不符合要求之前,应当放置明显的禁入标志,同时调派专人看守,防止不知情人员进入破坏地面石材装饰效果。

在达到强度之后,安排专人将石材表面清理干净,同时将防护薄膜和木板铺设其中,防止污染和踩踏破坏。结束地面石材施工工作后,如果其他单位还在开展施工工作,地面上放置的其他施工工具很可能破坏石材,因此,应当将橡皮垫安装好,对成品石材进行有效保护。在保护墙面石材施工成果方面,想要防止污染和损伤石材墙面,还要充分保护石材墙面,主要是覆盖保护膜,用木制品或专用防护条绑扎保护阳角位置。

 

7 结语

综上所述,酒店装修过程中加强施工管理具有重要意义和价值,借助一系列施工管理策略, 能够有效解决酒店装修过程中存在的问题和不足,建成更多符合现代化办公要求的高品质

酒店,为酒店装修行业的长远健康发展提供保障。